Como apoyo a la especialización e innovación agrícola que se plantea realizar, es necesario realizar un estudio exhaustivo de las masas de agua de la zona de Ribera Baja del
Genil así como de las infraestructuras hídricas en las que se apoya la agricultura y ganadería para poder desarrollarse. La finalidad es la conservación, mejora y gestión sostenible
de este recurso esencial para la mayoría de las actividades que se desarrollan, tanto agrícolas como ambientales, sociales, etc.
– Estudio sobre sistemas de regadío existentes y su situación actual.
– Estudio sobre caudales y problemas asociados a ellos.
– Cartografía de infraestructuras y propuesta de gestión sostenible.
– Fomento de introducción de sistemas de riego sostenible.
Investigación UGR relacionada
Datos de UGR Investiga relacionados con
CONSERVACIÓN Y VALORIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS AZULES Y DE REGADÍOS TRADICIONALES
CONSERVACIÓN Y VALORIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS AZULES Y DE REGADÍOS TRADICIONALES
Detalles
Objetivos específicos
1.3. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS VERDES Y AZULES Y VINCULARLAS CON EL CONTEXTO NATURAL
Líneas de actuación
Organizar y diseñar las redes de infraestructuras verdes y azules teniendo en cuenta criterios de conectividad ecológica y de las características geomorfológicas del territorio, con el objetivo de optimizar la prestación de servicios eco-sistémicos a los ciudadanos. Ello implica, también, delimitar e identificar los elementos que constituyen estas infraestructuras y establecer medidas para su restauración, conservación y gestión, a escala regional, local y de barrio.Contribución a Retos
RETO COMARCAL R.1. Aprovechar la oportunidad del Patrimonio Natural y Cultural.
OBJETIVO COMARCAL 3. Poner en valor y fomentar la conectividad de infraestructuras verdes y azules a través de su mejora y socialización.
CONTRIBUCIÓN A RETOS GLOBALES:
– Revitalización demográfica y económica.
– Resiliencia frente al cambio climático: conservación y puesta en uso de los recursos y patrimonio.
natural del territorio.
– Igualdad e inclusión social.
