Las políticas locales de vivienda tienen un recorrido corto a nivel estatal con la excepción de algunos municipios y de algunas ciudades medias y grandes. La conciencia de la importancia del papel municipal en la definición de políticas de vivienda empieza a cambiar desde la obligación de redactar planes municipales de vivienda y suelo, pero en general los municipios pequeños no tienen capacidad de planificación y gestión. El marco del conjunto territorial puede ser una oportunidad para dotarse de una mínima estructura de gestión que permita abordar iniciativas innovadoras en el contexto de las estrategias frente al reto demográfico. Entre ellas: crear una oficina de vivienda, adoptar medidas para fomentar el uso de viviendas vacías promoviendo la rehabilitación y adaptación de las mismas, investigar e innovar el papel de la vivienda en la revitalización de zonas rurales en proceso de regresión demográfica, diagnosticar y gestionar las necesidades de vivienda y las demandas, con la atención a perfiles vulnerables como mujeres y jóvenes, facilitar el acceso a la vivienda de colectivos vulnerables y apoyar la implantación de proyectos de autopromoción colectiva de vivienda como el cohousing senior y cooperativas
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43. Estrategia del conjunto territorial de vivienda: gestión e innovación
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Detalles
Objetivos específicos
8.1. FOMENTAR LA EXISTENCIA DE UN PARQUE DE VIVIENDA ADECUADO A PRECIO ASEQUIBLE
Alineación con metas ODS
ODS 2: Poner fin al hambre
ODS 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades
ODS 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos
ODS 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna